SOLUTION

解决方案

首 页  >  解决方案  > 印刷厂ERP/OA

印刷厂ERP/OA

 印刷业作为中国的传统产业,印刷行业是一个注重快捷性、时效性,集制造与服务的行业特性于一身的行业,物料需求特别广,纸张、油墨等原料品种繁多,并且印刷工序复杂,往往是边生产边确认边上物料,就对印刷企业生产运营等关键环节的管理提出了很高的要求。

印刷企业要真正完成转型,除了在装备技术上向数码电子化靠拢,在运营上也亟需实现数字化的信息化管理。企业业绩高速增涨,生产过程管理日趋复杂,人工排产、人工统计产量数据管理模式严重影响作业效率,生产和财务数据亟需进行精确核算和精细化成本管控。

简易普通的ERP(企业资源管理系统)已不能支撑财务分析和辅助决策,统一信息化平台的缺失,使得子系统数据不能共享、垃圾数据繁多,更缺乏信息化计划安排及事中控制。

思及达提出的信息化解决方案(定制化ERP和OA)中包含了满足印刷企业从接单、下生产单、生产审批、物料消耗采购、材料领用、生产过程跟踪、生产完成入库、送货以及所产生的应收应付业务和所有管理报表,构造了以供应链、生产管理、财务一体化为核心,协同HR(人力资源)无缝集成的一体化管理体系,有效对客户资料进行分析管理(CRM),抓住优质客印刷业作为中国的传统产业,印刷行业是一个注重快捷性、时效性,集制造与服务的行业特性于一身的行业,物料需求特别广,纸张、油墨等原料品种繁多,并且印刷工序复杂,往往是边生产边确认边上物料,就对印刷企业生产运营等关键环节的管理提出了很高的要求。

印刷企业要真正完成转型,除了在装备技术上向数码电子化靠拢,在运营上也亟需实现数字化的信息化管理。企业业绩高速增涨,生产过程管理日趋复杂,人工排产、人工统计产量数据管理模式严重影响作业效率,生产和财务数据亟需进行精确核算和精细化成本管控。

简易普通的ERP(企业资源管理系统)已不能支撑财务分析和辅助决策,统一信息化平台的缺失,使得子系统数据不能共享、垃圾数据繁多,更缺乏信息化计划安排及事中控制。

思及达提出的信息化解决方案(定制化ERP和OA)中包含了满足印刷企业从接单、下生产单、生产审批、物料消耗采购、材料领用、生产过程跟踪、生产完成入库、送货以及所产生的应收应付业务和所有管理报表,构造了以供应链、生产管理、财务一体化为核心,协同HR(人力资源)无缝集成的一体化管理体系,有效对客户资料进行分析管理(CRM),抓住优质客
Copyright ? 晋城市思及达商贸有限公司  |   晋ICP备16001428号-1